Wat nemen wij tot ons? #3

Hoe ontwikkelen wij ons zelf?

Bij Vision Forward vinden we het belangrijk dat mensen zich ontwikkelen. Onze slogan is niet voor niets we innovate people. Dat houdt natuurlijk ook in dat we zelf daar het voortouw in nemen – wij ontwikkelen onszelf ook continu. Deze blog is de eerste uit een nieuwe categorie, waarin wij delen wat wij tot ons nemen om onszelf te ontwikkelen.

Wat gaan we precies delen?

Alle boeken, artikelen en podcasts die wij interessant vinden. Precies de zaken die op het Internet rond dwalen, waar wij nut van hebben (gehad) in onze eigen, persoonlijke ontwikkeling delen we met jullie. Alles op het gebied van sales of leiderschap, of puur individuele doelstellingen.

De eerste Vision Forward partner die zijn top 5 nuttige én leuke zaken gaat delen, is Robert.

Welk boek ben je aan het lezen?

“Voor de 3e keer lees nu “Together is Better” van Simon Sinek. Deze man is op een missie: nieuw leiderschap in een wereld vol oude modellen, gedachten en overtuigingen. Ook zijn andere boeken (Start With Why en Leaders Eat Last) zijn een inspiratie voor velen.

Dit kleine boek met inspiraties is door enkelen afgeschilderd als ‘oude wijn in nieuwe zakken” etc. Maar voor mij geld nadrukkelijk: weten is niet gelijk aan begrijpen en doen!

Daarom is het meerdere malen lezen van boeken noodzaak om de inhoud goed te laten beklijven. Vervolgens ga je ermee aan de gang. Ook dan weer meerdere malen!”

Welk artikel heeft een positieve impact gehad op je?

“Ach, dat zijn er zoveel! Ik heb een brede interesse, of het nu gaat over technologie en de ontwikkelingen daarin in de komende 25 jaar. Of het gaat over mensen die hun persoonlijke verhalen delen, zoals bijvoorbeeld “De Helden van het Maxima”.

En natuurlijk alles over het brein, zoals boeken van Ap Dijksterhuis en Margriet Sitskoorn.

Verder lees ik graag de artikelen van Guido Thys en zijn 2Minuten Academy. Hij zorgt voor de dagelijkse portie humor: want een dag niet gelachen is een dag niet geleefd!”

Welke podcast zou je aanraden?

“Wat de afgelopen jaren steeds interessanter is geworden, mede door diverse onderzoeken, is de neuro psychologie en de daarvan afgeleide neuro marketing. Als je de navolgende podcast luistert, dan zul je ook merken dat er veel kaf tussen het koren zit. Er zijn mensen die stellen – vanuit ‘gevoel’ of subjectief ingevulde vragenlijsten met sociaal wenselijke antwoorden – dat zij alles weten over het brein en het nemen van beslissingen. Deze podcast vertelt je de wetenschappelijke achtergronden: feiten die werken.

En natuurlijk is daar een bedrijf omheen opgezet. Leuk om te horen en realiseer je dat je kritisch bent en blijft op de bron van jouw informatie”

Welke app gebruik je veel?

“Dat is alleen de LinkedIn app. Alle andere sociale media vind ik persoonlijk niet interessant. Verder natuurlijk diverse business apps.

Denk daarbij aan MS Office, Smart Doc Scanner (voor het scannen van allerlei documenten. Bijv. tekeningen/diagrammen etc. vanuit gesprekken met klanten of de trainingen).

De app maakt daar direct PDF documenten van, die je weer kunt versturen of in je eigen systeem kunt opslaan voor latere verwerking.

De app ‘Parkline’ gebruik ik natuurlijk ook regelmatig. Handig in die omgevingen waar een parkeergarage is of betaald parkeren langs de straat.”

Welke nieuwsbrief ben je op geabonneerd?

“Ik ben op geen enkele nieuwsbrief geabonneerd. Gewoon, omdat ik graag zelf op zoek ga naar interessante artikelen. Ik merk dat als ik mijn input via abonnementen laat lopen, ik snel verzadigd ben en mij dan toch weer afmeld. 

Dat wetende, is het beter om de regie volledig zelf te houden.

Dit geeft mij ook ruimte om open te staan voor andere input, bijvoorbeeld vanuit deelnemers, klanten en andere relaties. Uiteindelijk verkrijg ik op die manier een grote verscheidenheid aan informatie, die ik nog kan behappen.”

Dit is wat Robert leest, luistert, en tot zich neemt om zichzelf te ontwikkelen.

Wat was er eerst? De kip of het kippenei?

Wat is jouw set aan onbewuste overtuigingen? En hoe bepalen deze jouw succes op dit moment?

Seneca is één van de bekendste staatslieden en filosofen uit de Romeinse tijd. Natuurlijk was hij zijn tijd ver vooruit – anders zouden we het tegenwoordig niet nog steeds over hem hebben. Een bijzondere uitspraak van hem vind je hieronder.

Vertaald staat hier natuurlijk: Ons gebrek aan (zelf)vertrouwen is niet het resultaat van moeilijkheden. De moeilijkheden komen vanuit ons gebrek aan (zelf)vertrouwen.

Dit is een interessante uitspraak, want eigenlijk gaat het hier over de volgorde van succes. Wat is er eerst? Het vertrouwen in je kunnen, of het realiseren van wat je voor ogen hebt?

Het antwoord

Bij Vision Forward weten we inmiddels, na jarenlange studie van succesvolle mensen, succesvolle organisaties, en de (neuro)wetenschappen, wat het antwoord op deze vraag is.

De vraag is: Wat komt er eerst? Het ontwikkelen van je vaardigheden of het ontwikkelen van de overtuiging dat je het kunt?

Allereerst begint het natuurlijk met het ontwikkelen van de juiste overtuigingen. Je kunt namelijk nog zo hard werken aan je vaardigheden, maar als jij de overtuiging hebt dat niemand jou serieus hoeft te nemen, is de wedstrijd al verloren voordat hij begonnen is. Jouw overtuigingen zijn essentieel voor jouw succes.

Daarnaast zijn natuurlijk de vaardigheden om mensen ethisch te beïnvloeden en te overtuigen wel degelijk van belang. Als jij met de juiste overtuiging een gesprek in gaat, maar vervolgens heb je geen idee wat je moet zeggen, uitstralen, of doen, wordt het alsnog lastig.

Het maakt niet uit wat jouw functie of situatie is: De manier waarop jij kijkt naar je zelf, de overtuigingen die jij hebt, en het vertrouwen wat jij hebt in jouw kunnen is van essentieel belang voor jouw succes.

Wat is jouw set aan onbewuste overtuigingen? En hoe bepalen deze jouw succes op dit moment?

Als jij geen idee hebt hoe jij bovenstaande vraag moet beantwoorden, laten we dat dan eens samen onderzoeken. Neem contact op met ons om meer te leren.

Door: Stephan

Wat is de snelste manier om succesvol te worden?

Hoe help jij anderen?

Geschreven door: Stephan Annema

Heb jij het boek Think and Grow Rich van Napoleon Hill gelezen? Dan weet je dat hij uitgebreid schrijft over het realiseren van de eigen Doelen. Deze zijn natuurlijk essentieel voor het eigen succes, want Succes is de continue realisatie van Doelen.

Maar wat nog wel eens vergeten wordt, is dat er altijd omgevingsfactoren zijn die invloed hebben op het realiseren van Doelen. Sterker nog, zonder invloed uit te oefenen op de omgevingsfactoren, wordt het realiseren van Doelen onmogelijk.

Stel je de volgende situatie eens voor: Je bent manager of leider van een afdeling of bedrijf. En vanuit de organisatie zijn natuurlijk een aantal Doelen opgesteld, en die zijn naar beneden gedruppeld in afdelingsdoelstellingen en individuele targets en KPI’s.

Wat is dan de meest effectieve manier om ervoor te zorgen dat jij jouw Doelen wél realiseert?

Zoals Napoleon Hill ook zei: “It is literally true that you can succceed best and quickest by helping others succeed.” En zo is dat.

Allereerst: Zijn de Doelen van boven naar beneden opgesteld? Dan is het natuurlijk logisch dat als alle individuele targets gehaald zijn, dat alle afdelingsdoelstellingen ook gehaald zijn. Wanneer dit gebeurt, kan het niet anders dan dat de organisatie Doelen ook gehaald zijn.

Daarnaast is het zo dat als je als manager of leider jouw mensen in staat stelt om succesvol te zijn, zij zich echt een onderdeel van de organisatie voelen. Zij zullen langer blijven, en zich vanuit intrinsieke motivatie in blijven voor het succes van het geheel. Dit is in de huidige markt natuurlijk nog belangrijker.

Hoe groot is dan de kans dat zij voor €100,- extra salaris naar de concurrentie gaan? Zo goed als nihil.

Is het belangrijk voor jou dat jouw mensen gemotiveerd blijven bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen, maar lukt dat nog niet goed genoeg? Laten we dan eens samen onderzoeken hoe je dat snel en effectief kunt veranderen.

Hoe ziet jouw ochtend routine eruit?

3 tips voor een beter begin van de dag

Iedereen heeft een ochtend routine, maar niet iedereen heeft een bewuste ochtend routine. Veel mensen zitten in een bepaald patroon wanneer ze wakker worden, wat eigenlijk elke (soort) dag herhaald wordt. Weekdagen en weekenddagen willen nog wel een anders zijn, maar daar houdt het wel bij op.

Hoeveel tijd heb jij besteed aan het plannen en ontwerpen van jouw ochtend routine? De eerste paar uur van de dag zijn essentieel voor het succes van de rest van de dag, en daarom is het van belang dat je hier goed mee om gaat.

Er zijn genoeg verhalen van mensen die elke ochtend om 05:00u op staan, of juist van mensen die tot het laatste moment in bed liggen zodat ze moeten haasten op om tijd op werk te komen. Wat jouw specifieke ochtendroutine is, moet je zelf bepalen.

Wel geven we in deze blog 3 tips om jouw ochtend beter te beginnen. 3 overdenkingen, eigenlijk, die je scherp houden gedurende de dag. Deze komen vanuit het stoicisme, en helpen om jouw dag veel beter te starten, waardoor je een veel betere dag zult hebben.

Overdenking 1: Leef in het nu.

Bijna te cliché voor woorden, maar nog steeds belangrijk. Wees bewust van je gedachten over het verleden, en laat vroegere ervaringen je niet weerhouden van de Doelen die je wilt bereiken.

Daarnaast is het van belang dat je je niet verliest in visioenen van de toekomst. Natuurlijk is het logisch om helder te visualiseren hoe de realisatie van jouw doelen eruit ziet, maar laat het niet in de weg staan van het daadwerkelijke in actie komen vandaag, op dit moment.

Overdenking 2: Bedenk je hoe jouw rolmodel het zou doen

Wat zijn jouw rolmodellen? Wat zijn hun normen, waarden en standaarden? Hoe staan zij in het leven, en hoe vliegen zij de dag aan? Wat zijn de eigenschappen die zij hebben, waar jij van kunt leren of die jij kunt adopteren?

Leer ervan. Adopteer de eigenschappen, en de normen, waarden, en standaarden.

Pro Tip: Omschrijf jezelf als rolmodel. Niet per se hoe je nu bent, en wat jouw normen en waarden op dit moment zijn, maar hoe je dat idealiter voor je ziet. Jouw ideale toekomstversie, en handel daar vandaag naar.

Overdenking 3: Wees bewust van jouw overtuigingen

Hoe jij naar de wereld kijkt, is voornamelijk afhankelijk van de overtuigingen die jij hebt over zaken. Dat wil natuurlijk niet per se zeggen dat het ook objectieve waarheid is. Bouw momenten in gedurende jouw ochtend routine dat je terugkijkt naar de dag ervoor, en schrijf op welke situaties zich hebben voorgedaan.

Hoe hebben jouw onbewuste overtuigingen invloed gehad op hoe jij een activiteit hebt aangepakt? Welke onbewuste overtuigingen zaten er in de weg van goede communicatie met een klant, een manager, of een teamlid? Op welke manieren kon dat anders, beter, of slechter? Als je hier beter in wilt worden, neem dan vooral contact op.

“Go through your day with objectivity and see things as they are.”

Daily Stoic

Wat nemen wij tot ons?

Hoe ontwikkelen wij ons zelf?

Bij Vision Forward vinden we het belangrijk dat mensen zich ontwikkelen. Onze slogan is niet voor niets we innovate people. Dat houdt natuurlijk ook in dat we zelf daar het voortouw in nemen – wij ontwikkelen onszelf ook continu. Deze blog is de eerste uit een nieuwe categorie, waarin wij delen wat wij tot ons nemen om onszelf te ontwikkelen.

Wat gaan we precies delen?

Alle boeken, artikelen en podcasts die wij interessant vinden. Precies de zaken die op het Internet rond dwalen, waar wij nut van hebben (gehad) in onze eigen, persoonlijke ontwikkeling delen we met jullie. Alles op het gebied van sales of leiderschap, of puur individuele doelstellingen.

De eerste Vision Forward partner die zijn top 5 nuttige én leuke zaken gaat delen, is Stephan.

Welk boek ben je aan het lezen?

“Momenteel ben ik wederom bezig in ‘De Rockefeller Strategie‘ van Verne Harnish. Hij gebruikt een goed model om bedrijven vanuit de start up fase naar de scale up fase te begeleiden. Een groot onderdeel daarvan is het gebruik van stabiele processen, procedures, en systematieken om alle belangrijke informatie helder en transparant te krijgen. Zo weet iedereen hoe het ervoor staat, hoe dichtbij de realisatie van doelen is, en hoe je elkaar’s hulp kunt gebruiken om back on track te komen, wanneer nodig.”

“Vision Forward is enerzijds zelf natuurlijk aan het groeien, en vanuit dat oogpunt kunnen we onszelf continu scherp houden bij dit proces. Dit boek helpt daarbij. Daarnaast blijft dit een essentieel naslagwerk als we in dit soort processen bij onze klanten zitten.”

Welk artikel heeft een positieve impact gehad op je?

“Zelf ben ik een groot fan van alle schrijfsels van Ryan Holiday. Ik heb meerdere van zijn boeken, zoals Ego is the Enemy en The Obstacle is the Way. Hij benadert veel vanuit de stoïcijnse filosofie, wat mij bijzonder aanspreekt. Zijn laatste artikel, The First Draft of Anything is Shit, geeft een hele simpele, maar doeltreffende, reminder over het harde werk wat er bij komt kijken als je iets creëert. Of het nou een boek, een website, een product, of een training is. Dat is een hele fijne reminder voor iemand als ik, die vaak té snel naar het eindresultaat wil.”

As a culture, we love flashes of inspiration and we love finished products. We have little interest and little understanding, however, of what goes on in between—of the essentialness of editing and improving and tweaking until whatever we are creating is just right.Ryan Holiday

Welke podcast zou je aanraden?

“Die van Joe Rogan, the Joe Rogan Experience. Vanwege het format, een lang gesprek, soms wel 3,5uur lang, heeft hij zulke diepgaande gesprekken met interessante mensen. Het zijn geen korte interviews met hapklare brokken, het gaat echt een stuk verder. En dat vind ik interessant, want je blijft weg bij de oppervlakte. En dan kun je er écht iets van leren.”

“Tijdens zijn podcasts zijn er ook altijd mensen uit verschillende vakgebieden. Van psychologen tot MMA-vechters. Heavy metal muzikanten en filmakers. Van biologen tot comedians. Hij gaat met iedereen het gesprek aan.”

“Vooral de afleveringen met dr. Jordan B. Peterson zijn fantastisch. Daarin wordt heel diep in gegaan op het menselijk gedrag, rationeel en irrationeel, en hoe dat vanuit het brein wordt aangestuurd. Fascinerend!”

Welke app gebruik je veel?

“Dat is momenteel vooral de Forest app. Dat is een app die je helpt bij het minder gebruiken van je smartphone. Ik zit vrij veel aan dat ding gekluisterd, dus dit helpt me aan minder screen time. Je stelt in hoe lang je niet op je smart phone gaat zitten, en daarmee dus die tijd productief kunt gebruiken qua je andere doelstellingen.”

“Je wordt vervolgens beloond met punten. Die punten spaar je voornamelijk zodat je deze in kunt ruilen. Voor 2500 punten (2 uur geen screen time is 43 punten) kun je een fysieke boom laten planten. Zo ben je productiever, én draag je een klein steentje bij aan het behoud van de natuur. Dat is een mooie doelstelling, vind ik zelf.”

Welke nieuwsbrief ben je op geabonneerd?

“De nieuwsbrief van Tim Ferris, zijn 5-Bullet Friday, lees ik elke week standaard. Altijd handige tips, producten, of goede documentairs die worden aangeraden. Hoog snackable gehalte, maar wel interessant.”

Dit is wat Stephan leest, luistert, en tot zich neemt om zichzelf te ontwikkelen.

Nieuw in sales?

Leer van Jim Rohn!

Sales is een number’s game. Hoe meer je doet, hoe groter je kans op succes. Als je daarna jouw vaardigheden verbetert, gebaseerd op de juiste overtuigingen natuurlijk, dan is er niks wat jij niet kunt realiseren.

Effectiever of efficiënter worden in het sales proces? Neem contact met ons op, en laten we samen onderzoeken hoeveel succesvoller jij kunt worden. In de komende 6 maanden, en vér daarna.

De 4 stappen om een gewoonte te vormen

Hoe vorm je effectief nieuwe gewoontes?

James Clear bespreekt in deze video de 4 stappen die mensen in staat kunnen stellen om nieuwe, goede gewoontes op te bouwen, en slechte gewoontes af te leren. Hoe vorm je nieuwe gewoontes? Dat wordt hier beantwoord.

Het opbouwen van gewoontes werkt aan het realiseren van jouw doelen. “Gewicht verliezen” is geen doel: “Ik voel me fantastisch met 10% lichaamsvet!” is een doel. Hoe realiseer je dat doel? Door je eet- en bewegingsgewoontes daarop te vormen. De juiste dingen eten, de juiste exercises doen, en daarnaast 8uur slapen, dan kom je uiteindelijk vanzelf bij het realiseren van het doel.

Wat is het lastige hierin? Het daadwerkelijke bouwen en vormen van nieuwe gewoontes, en die vervolgens vol houden totdat het volledig onbewust en op de automatische piloot gebeurt. En daar komen een paar stappen bij kijken. Hieronder lopen we door de stappen heen, met een goed voorbeeld van een slechte gewoonte.

Stap 1 – Queue (of trigger)

Voordat jij een actie onderneemt, bewust of onbewust, is er een trigger die de actie voor jou ‘logisch’ maakt. Niet dat je er altijd bewust bij nadenkt; het is nu eenmaal zou geworden gedurende de jaren dat jij de specifieke gewoonte al hebt.

Veel rokers vinden een sigaret veel lekkerder bij een glas bier of een glas wijn. Op het moment dat het glas bier of wijn in de buurt is, wordt er een signaal naar de hersenen gestuurd, wat vervolgens een onbewuste link heractiveert wat zorgt voor een craving, een behoefte.

Stap 2 – Craving

Door de trigger wordt er een behoefte ervaren. Deze behoefte is natuurlijk onbewust, en dit gehele proces gebeurt op de automatische piloot. Je hebt de onbewuste overtuiging dat de trigger, en de actie die erna gaat komen, echt de moeite waard gaat zijn.

Bij het zien van het glas bier of wijn, krijgt de roker behoefte om te roken. Hij weet nog niet of de sigaret lekker gaat zijn, want hij heeft deze nog niet aangestoken, maar de behoefte is er al. En dat leidt tot de actie.

Stap 3 – Response

De response, ook wel de daadwerkelijke actie genoemd. Natuurlijk begint het met de trigger, die de behoefte aanwakkert, en dan ligt het in onze aard om de actie te ondernemen. Nu pas kan er gevoeld worden of de actie daadwerkelijk de moeite waard is.

Voor de roker is dit natuurlijk een helder voorbeeld. Glas wijn of bier in de hand, behoefte voelen, en de sigaret pakken en deze aansteken. Dat is de respons. Er is op dit moment een onbewust proces aan de gang; de roker gaat roken, punt uit. Want dat leidt tot een beloning.

Stap 4 – Reward

De beloning. Elke gewoonte die je hebt, is er op gebrand om ‘iets’ voor elkaar te krijgen. Ofwel een aantal chemicaliën in het brein, die ervoor zorgen dat je je goed voelt, ofwel een vooruitgang in het proces bij het realiseren van jouw doelen. Het maakt niet uit wat het is – elke gewoonte heeft een reward.

De beloning kan ook louter gemak zijn, want een belangrijke reden dat wij als mensen überhaupt gewoontes hebben, is om onszelf te voorzien van zaken die gemakkelijk een goed gevoel opleveren. Het moet daadwerkelijk de moeite waard zijn, en ons brein is continu op zoek naar manieren om dat effectiever en efficiënter voor elkaar te krijgen.

De roker krijgt, bij het opsteken van zijn sigaret, onder andere een stoot dopamine door z’n lichaam heen. Dit is het stofje wat ervoor zorgt dat je je goed voelt, en dat is wat, in dit geval, de gewoonte verankert. Het proces blijft zo doorgaan.

En nu omdraaien!

Hierboven is het proces uitgelegd door middel van een slechte gewoonte, het roken. Maar dit kan ook zo met goede gewoontes, natuurlijk. En hieronder geven wij een voorbeeld van een goede gewoonte voor Verkopers en Sales Professionals: Telefonische Acquisitie!

Ja – we weten het: Telefonische acquisitie is niet de meest leuke bezigheid voor veel sales professionals. Echter, het werkt nog steeds. Bij ons, bij jullie concurrenten, en bij jullie dus ook. Koud binnen komen bij prospects in jouw doelgroep heeft nog steeds een magische waarde – het zorgt er in ieder geval voor dat jij je onderscheidt van alle sales professionals die weigeren te bellen vanwege belemmerende overtuigingen.

Hoe zit het precies?

Stap 1 – De Queue (of trigger): Zorg ervoor dat jij iets hebt staan wat jou een trigger stuurt om te gaan bellen. De meest simpele oplossing is een afspraak in jouw agenda, waar je ook meteen een melding krijgt 5 of 10 minuten van tevoren.

Stap 2 – Craving (behoefte): Deze behoefte zal niet meteen komen, dit is een proces wat je jezelf gaat aanleren. Dit komt pas nadat je wat succes hebt ervaren met telefonische acquisitie, en je een paar afspraken hebt gemaakt. Je ziet dat het werkt, waardoor je langzaamaan jouw eigen overtuigingen wijzigt, en waardoor de behoefte naar het maken van afspraken steeds sterker wordt.

Stap 3 – Response (actie): En dus ga je daadwerkelijk ook prospects koud bellen. Hoe vaker je dit doet, hoe beter je erin wordt, en dus zullen de afspraken ook steeds sneller komen. Maar de actie om daadwerkelijk de telefoon te pakken, is er natuurlijk eerst.

Stap 4 – Reward (beloning): Dat zijn enerzijds de afspraken, natuurlijk! Dit is oprecht een reden om even te vieren dat je succesvol bent in het maken van koude afspraken. Een volgende reward zal daarna komen, als je in staat bent om deze afspraak door je pijplijn te leiden en tot nieuwe deals te komen. Want dat is natuurlijk waarom je écht aan het bellen geslagen bent!

En zo kom je dichter bij jouw persoonlijke doelen, vanuit privé of professioneel oogpunt. Het proces is hetzelfde. Aan jou om ervoor te zorgen dat je structureel kijkt naar je eigen gewoontes, en wat ze opleveren. Hoe vorm je nieuwe gewoontes? Dat weet je nu.

Hulp nodig bij het vormen van nieuwe (sales) gewoontes? Wij hebben hier een workshop van 4uur voor, waar je dit direct in de praktijk kunt brengen. Neem contact via het contactformulier of stuur een e-mail!

Wat is de belangrijkste soft skill volgens ondernemers?

En 5 manieren om deze te cultiveren!

In het onlangs gepubliceerde Global Talent Trends van LinkedIn kwam naar voren dat ‘soft skills’ van essentieel belang zijn voor het groeien in je carrière. Wat is de belangrijkste soft skill? Creativiteit.

Waarom is uitgerekend creativiteit zo belangrijk? Eigenlijk is het niet heel gek. Creativiteit is de kunst om de wereld op een andere manier te bekijken, om ongewone patronen te herkennen, en om ‘losse’ zaken aan elkaar te verbinden. Vervolgens ben je veel beter in staat in om innovatieve oplossingen te bedenken, en deze aan te dragen als echte oplossingen op echte problemen.

Creativiteit is key in elke functie

Heb jij een échte leiderschapsfunctie in jouw organisatie? Dan zul je creatief met mensen, producten, en situaties om moeten kunnen gaan. Iedereen heeft op een andere manier leiding nodig, en aan jou om daar elke keer op een innovatieve manier mee om te gaan.

Zit je echter in sales? Dan weet je als geen ander dat elke prospect, elke klant, en elke relatie zich in een totaal unieke dagelijkse praktijk bevindt. Geen enkel bedrijf is hetzelfde, dus aan jou om creatief tot oplossingen te komen en dit zaadje op een onderscheidende manier in het brein van jouw gesprekspartner te planten.

Natuurlijk zijn leiders en verkopers niet de enige mensen in het bedrijfsleven waarbij creativiteit van belang is. Of je nou in finance, marketing, of de operatie zit: Altijd kom je wel een situatie tegen waar de standaard oplossingen niet werken. Aan jou om daar creatief mee om te gaan.

Branson, Ferriss, Spielberg, en Jobs zeggen het allemaal: Creativiteit op werk is essentieel.

Hoe kun jij er vervolgens voor zorgen dat jij jouw creatieve capaciteiten vergroot? Allereerst begint het natuurlijk bij de overtuiging dat jij daadwerkelijk creatief bent. Als je begint met het idee dat creativiteit niks voor jou is, wordt het complex.

Als je je deze overtuiging (“Ik ben creatief!”) eigen hebt gemaakt, zijn er nog 5 dingen die je kunt doen om de belangrijkste soft skill bij jezelf te cultiveren:

1. Wees niet bang om risico’s te nemen

Wanneer je nieuwe dingen probeert, zoals creatieve oplossingen, ideeën of initiatieven, is er natuurlijk altijd de kans dat het volledig de plank mis zal slaan. Laat dit je vooral niet ontmoedigen! Als je jezelf de vrijheid geeft om nieuwe ideeën zonder angst aan te dragen, zou je zomaar op iets kunnen komen waar niemand ooit eerder aan heeft gedacht.

2. Houd tijd vrij om je creatief te denken

Eerder hebben we al geschreven over het dagdromen met intentie en een doel. En het lijkt tegenstrijdig. Echter, mensen die vaker dagdromen scoren hoger op creatieve en intellectuele tests. Daarnaast werkt het ook mee dat je tijd vrij maakt in je agenda, om zo ruimte vrij te maken in je hoofd. Als jouw brein relaxter is, zal creativiteit ook eerder komen.

3. Wees open-minded

Onbekrompen kijken en luisteren naar nieuwe ideeën. Dankzij de associatieve capaciteiten van het brein kan creativiteit van anderen ook jouw creativiteit vergroten. Heb jij een fixed mindset? Dat is killing voor creativiteit.

Zoals Richard Branson het ooit zei: “The most thought-provoking, game-changing people are never ‘normal’.”

4. Houdt bewust je aandacht erbij

Ongeveer 7% van de tijd zijn we écht bewust. De overige 93% staan we op de automatische piloot en zijn we dus onbewust. Wanneer je zo af en toe bewust kijkt naar alle informatie en gegevens, kun je jezelf trainen nieuwe dingen eruit te pikken. Kijk met oprechte nieuwsgierigheid naar deze, verbindt de zaken en ideeën, en wie weet met welke creatieve oplossing je zult komen.

Steve Jobs: “Creativity is connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they don’t really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after awhile.”

5. Stel grote vragen

Stel de vragen die anderen niet snel (durven te) stellen. Dat daagt de conventionele manier van denken en handelen uit. Zo kom je tot oplossingen die je eerder niet voor mogelijk had gehouden. Daag de status quo uit, en neem vooral geen genoegen met ‘Zo hebben we het altijd gedaan!”

Tom Bilyeu omschrijft het als volgt: “Whatever problem you’re facing, ask yourself a simple question: All politeness and political correctness aside – with total disregard for what is socially acceptable or what you WANT to be true – what would it actually take to solve your problem?”

Wat is de belangrijkste soft skill, volgens jou? En hoe ga jij ervoor zorgen dat jouw creativiteit vergroot wordt? En dat van jouw team of afdeling? Jouw gehele organisatie? Laten we daar samen eens naar kijken. Neem contact op!